在整合的过程中有些是烧钱的事，有些事情是烧人的事，有些事情是烧时间的事，在研发、拓展市场和商业模式创新，有能力，有优势的企业要做好烧钱的准备，烧人的准备，比如说研发，没有人肯定不行的，还有一个是烧时间的准备。有些东西需要一定的时间去沉淀，不是靠勇气和自信，明天我有钱投进去，芯片就解决了，这是一个非常复杂的事情，短期内我觉得有很多中国高端技术的研发是需要烧时间的事。

在未来什么样的要素会更加关键呢？以前我们说人才，实际上在我的感觉里，在农业时代工业时代土地、资本、劳动力，这样的要素应该是最值钱的，推进经济发展核心的要素。但是到现在这个阶段，特别是网络经济、信息经济时代，人和物相结合的要素成为更加稀缺的要素，哪些呢？比如说像信息，最近提出来的数据，如果没有人和系统对接起来，是没有价值的，包括我们所说的像产权类似于这样的要素是最值钱的，一定要关注人和物相结合的生产要素，不仅关注土地或者是资本的要素。

要把产品销售作为创造价值的开端，向上下游业务拓展能力。这个不多谈。

从政府的角度构建更加开放透明的竞争环境，建立适应发展新要求的消费贸易研发人才政策，从政府的角度肯定是这样的，举一个最简单的例子，人才，大家都知道很重要，一个地方发展或者是一个产业的发展，短期靠海归，要想快速提升你的实力，就要花钱把海归弄进来，肯定会见效。长期要靠基础研究，没有基础研究就会被“卡脖子”，中期看大企、外资企业的技术高管和营销方面的高管，这部分人是中期创新的主要动力。从人才的角度来看，高端人才吸引他们靠什么？靠事业，靠股权，靠发展空间，低端人才靠收入、工资、待遇，最难的是中端人才，中端人才不是靠企业，一定是靠地方政府，学期房双重国籍等这些问题不是靠企业能够解决的。所以靠政府、协会、企业通力合作把政策搞好，环境搞好，搞开发、搞市场。

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