在建筑市场竞争日趋激烈的背景下,建设单位需不断缩短建设周期,以提早实现资金回笼及周转,具体来说,即投入最少的人员和材料,在最短的时间内完成施工内容,从而实现节约成本的目标。对此,如何在保证施工质量及安全的前提下,在缩短工期的同时减少人工成本、提高效率,已成为当前建筑行业的重要目标。为了有效地缩短建设工期,文章主要阐述了穿插提效的概念,分析了穿插提效的工序策划以及组织管理,并结合工程实例总结了其应用效果,旨在为类似高层建筑工程施工组织管理提供参考。

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