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编者按：本文来自镜像娱乐，作者梁嘉烈 编辑张风屹，创业邦经授权转载。

《孙子兵法》有云，谋定而后动，夫未战而庙算胜者，得算多也。谋定而后动，不仅适用于作战用兵，也适用于中国的IP生产。

过去十年，国内IP产业“从零到一”开始发展。这一过程中，文娱产业的行路者都处于摸索状态，IP生产能否成功也充满“不确定性”，因为没有太多成功案例可以参考，没有成熟的方法论可以支撑，整个文娱产业的生态大环境也不完善。

但过去十年，也有企业在不断的投石问路中，找到了“解题思路”。

6月13日，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海举办了主题为“向融·日新”的2021年度发布会。发布会上，腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官、腾讯动漫董事长程武围绕“提升影视内容生产的确定性”，介绍了“三驾马车”三大新思考方向。

即从现实题材的“富矿”里找好故事，以集体情感的凝聚带来确定性；系统开发优质网文和动漫IP，打造更多像《庆余年》《赘婿》一样的IP系列化精品；广泛联动行业伙伴，不断推动创意源头的生态化和制作过程的工业化，打造中国特色的IP产业链，在整个创作生态层面来提升确定性。

可以说，若没有依托于实践而形成的成熟“思路”，那国内IP生产还将长期处于不得章法的阶段。但如今，腾讯及阅文的“三驾马车”正在进入“谋定而后动”的新阶段，它回答了如何凝聚合力、如何在工业化思维下生产内容、内容驶向何方等一系列问题，当这些问题都有了答案，IP生产的高质和高效也就拥有了可能。

谋定，定的是“合力”。

程武在发布会上讲了这样一段话：“从起点中文网诞生算起，中国网络文学发展至今用了大概20年; 从腾讯动漫起步算起，我们的网络动漫发展了近10年；从提出泛娱乐和IP算起，我们的新文创布局也已进行了10 年。如今，大阅文启动了正式升级，影视‘三驾马车'也已起步，我们下一个十年的新征程已经开启。”

回首来看，过去十年的绝大部分时间里，国内IP产业都处于“投石问路”的阶段，腾讯数字内容生态也是如此。

泛娱乐战略提出时，腾讯从动漫领域切入，然后先后布局了网文及影视领域。当时程武的认知就是超前的，他认为未来任何娱乐形式将不再独立存在，而是全面跨界连接，融通共生。但那时，腾讯文学（阅文集团前身）、腾讯动漫、腾讯影业等都才依次诞生，它们需要时间成长壮大，还不满足“融通共生”的硬性条件。

后来“泛娱乐”升级为“新文创”、“三驾马车”推出时，这个条件已经成熟，因为腾讯的数字内容生态“基建”已经完成。处于IP源头地位的阅文，积累了包含《庆余年》《斗罗大陆》《全职高手》等在内的1390万部作品；打造过《我的前半生》《白鹿原》等作品的新丽传媒具备优质的制作能力；腾讯影业的内容体量也不断扩大，开始具备扮演枢纽角色的专业能力。

于是，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视开始了更紧密的联动，“三驾马车”应运而生。在“三驾马车”推出8个月后，外界对“三驾马车”如何实现向心力，也有了更深刻的认知。

首先，为了确保腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在机制上的深度合作，腾讯及阅文成立了“阅文影视-新丽传媒-腾讯影业影视联合委员会”。可以看到，“三驾马车”推出的《庆余年》《赘婿》等作品，出品人中都包含了程武以及新丽传媒董事长曹华益，这也证明了在IP开发上，“三驾马车”一直是共同决策的。

过去，中国IP产业最大的问题就是在IP开发中，各家都是各自为战、单兵突进，懂网文的不懂制作，而懂制作的又不懂网文，集各方资源和智慧经验自然也无从言起。相比之下，“三驾马车”的优势在于可以集各家之所长，集各方的分析、判断为IP开发制定更合理的改编策略，同时也可以做到“让专业的人做专业的事”。

《赘婿》制片人刘闻洋曾在采访中谈及“三驾马车”的协同效应，他表示，《赘婿》开发时，腾讯影业率先对IP进行了评估，确定了IP开发价值，随后从阅文拿到了版权；阅文提供版权支持的同时，也提供了原著理解输出；而后，新丽接手项目的制作，最后，三家再一起资源整合进行发行宣传。

“这是一个资源最大化的过程，是三位一体的。大家互相扶持，互相信任，无论从前端到终端，还是到实际的制作端，拍板速度都非常快，中间少了很多沟通的麻烦，效率得到了很大提升。”刘闻洋道。

文章来源：《新型工业化》 网址: http://www.xxgyhzz.cn/zonghexinwen/2021/0626/1033.html