对于智能建造的内涵，业内一直在讨论。在《指导意见》《若干意见》的指引下，建筑业应当努力探索智能建造的定义、内涵、框架、核心方法和技术路径。我们认为，智能建造就是在工业化和数字化基础上实现建造对象自身、建造装备、建筑过程和建筑系统的感知、分析与控制，实现全面升级。从生产过程维度看，智能建造可划分为智能规划与设计、智能装备与施工、智能防灾与运维等。智能建造的核心是载体、算法和集成。载体，是指智能建造赖以发展的人工智能、大数据、云计算等新技术，尤其是5G（第五代移动通信技术）带来的低延时，使得施工现场“时空推演”成为可能。在智能建造的系统集成方面，目前很多企业已经建设了各自的场景集成系统，部分具备感知、分析、决策和执行能力，但要产生实际效益还有一段路要走，尤其在施工现场的机器人应用方面还有欠缺。推动智能建造，企业创新发展，最重要的是有自己的算法。“时空推演”、智能设计等，都要依靠算法实现。比如，构建形状语法和组合优化算法，并将建筑美观、结构安全、施工便捷等非量化因素模型化，可以实现“计算机模拟人脑”进行智能设计。因此，如果能够在不同层面突破智能建造中的算法问题，掌握核心技术，辅以系统集成，必将在未来竞争中立于不败之地。

培育专业能力 打造服务优势

主持人

作为一家专业的数字建筑平台服务商，广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）自成立以来，一直致力于为建筑业企业提供高效优质的信息化解决方案，在业内积累了良好的口碑。请广联达高级副总裁刘谦，谈谈在新形势下为推动智能建筑和建筑工业化协同发展做了哪些准备。

刘 谦

智能建造不仅是对规划、设计、施工等建造各阶段的升级，更是在过程中融合了工业化、信息化元素。这和2018年广联达发布的《数字建筑白皮书》提出的理念可谓一脉相承。广联达之所以在几年前便提出数字建筑理念、倡导建筑业向数字化转型，是因为我们认为建筑工业化是行业发展方向，未来的理想状态是将工地搬到工厂内，尽量减少现场施工作业。

当前，建筑业信息化发展水平依然很低。如何破解这个难题？

广联达提出的方案是关注工程管理本身，帮助每个项目成功，方法则是打造施工全过程柔性生产线，切入点是数字化赋能。

要推动智能建造与建筑工业化协同发展，我们认为必须做到以下几点：

第一，设计施工一体化。智能建造的主体是施工企业，生产管理是施工过程的关键，数字化赋能要实现智能设计施工一体化。

第二，项目企业一体化。企业规模要做大、实现盈利，必须做到项目企业一体化，抛弃科层制管理模式，用企业项目管理云平台直观地管理每个项目。

第三，甲方乙方一体化。实现甲方、乙方一体化，通过理顺生产关系，甲方、乙方不再是信息不对称、专业不对称的博弈关系，而是和衷共济、实现利益最大化的共同体。

第四，软件硬件一体化。在北京城市副中心行政办公区项目中，广联达技术团队打造的BIM+智慧建造平台，可以将8个模块数据实时反馈在平台上，实现实时管理。这是确保项目高质量施工的重要保障。

第五，业务财务一体化。

借鉴先进经验 推动融合发展

主持人

三一集团有限公司是跨制造业和建筑业的龙头企业，很早就开始布局信息化的发展，成立了树根互联技术有限公司。请树根互联技术有限公司（以下简称“树根互联”）首席执行官贺东东谈谈建筑业如何学习工业互联网发展经验，推进智能建造。

贺东东

自2016年成立以来，树根互联打造的ROOTCLOUD根云应用平台已连接69万余台工业设备，协助工业龙头企业和产业互联网创新企业构建了超过20个工业互联网行业平台，服务了81个工业的细分领域。

之所以能发展如此迅速，原因在于我们运用新技术，将行业底层抽象逻辑具象化，将工业制造、建造生产过程中人员、设备、原材料、方法和环境之间的数据进行连接，建立双向通道，通过采集机器设备的数据和现场施工数据，将建造过程数字化，形成数字孪生，以便质量、产量、效率等要素能够被直观反映出来。建造过程数字化的实现，为智能建造奠定了基础。通过对大数据进行建模分析，能够提高生产效率、提升产品质量。

如果将建筑看作一件产品，那么BIM系统的出现，相当于制造业解决了研发软件的问题。从这个角度说，广联达基于自主知识产权打造的软件系统对行业贡献巨大。

文章来源：《新型工业化》 网址: http://www.xxgyhzz.cn/zonghexinwen/2020/0925/533.html