文章目录

一、引言

二、当前建筑工业化企业财务成本预算管理及控制存在的问题

1. 财务预算管理体系不健全

2. 预算成本编制的准确性不高

3. 库存管理粗放，实际成本核算不精确

4. 预算执行过程中的成本差异分析不到位

5. 缺乏有效的预算考核与激励机制

三、加强建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的对策建议

1. 建立健全财务预算管理机制

2. 运用标准成本提高预算成本编制的准确性

3. 精细化管理库存，提高成本核算准确性

4. 创新财务成本差异分析方法

5. 完善成本预算考核与激励机制

6. 提升财务人员的综合素质

四、结语

文章摘要:随着我国城市建设进程的加快以及碳中和绿色节能减排的需要,预制装配式建筑生产模式替代传统的现浇生产模式成为必然趋势。在预制装配式建筑生产模式下孕育而生的建筑工业化企业,如何生存并发展壮大以至于最终完全替代传统的现浇生产模式成为这个新行业迫切需要解决的问题。而成本管控的好坏直接关系到企业的生死存亡,降本增效成为建筑工业化企业取胜的法宝。本文在分析建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的重要性基础上,探讨了当前建筑工业化企业财务成本预算管理及控制存在的问题,并提出了加强建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的对策建议。

文章关键词:

论文分类号:F426.92;F406.7

文章来源：《新型工业化》 网址: http://www.xxgyhzz.cn/qikandaodu/2022/0126/1422.html